コース番号 |
2113 |
コース名 |
Case Discussion Course |
コース回数 |
1 |
コースカテゴリ |
初級 |
中級 |
上級 |
一般英語 |
ビジネス英語 |
その他 |
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キーワード |
business case discussion |
概要 |
MANABI.st Core Curriculum(応用編)
Case Discussion Course
〜論理的に説明する能力を養う〜
本コースはビジネススクール(MBA)で実際に使用するケースを用いてビジネス環境において英語で論理的に説明する能力を養っていただきます。
ケースを理解するにはビジネスの専門的な知識は必要ありません。企業に勤める方なら誰しもが経験する社内の人間関係の問題やLeadershipに関するケースとなっております。
授業は1ケース=2〜3レッスンで進みます。もちろんご自分のご都合のよいペースに合わせて1ケース毎のレッスン数をご自身で決めてください。先生は途中で変えていただいても構いませんし、同じケースを別の先生とやることにより、より深いDiscussionが出来ると思います。
Case Discussionではケースの当事者として「現状を踏まえ、あなただったらどう行動するか?」の決断が求められます。本コースの目的は「どうしてそのような決断に達したか」について論理的に説明する能力を養うことにあります。正解・不正解はございません。各ケース終了後に解説を用意しておりますので、参考になさってください。解説は終了後にお読みください。
Case Discussionですので「質問される→答える」ではなく逆に先生にも質問をし、その答えを元にさらに深くDiscussionを行える力もつけて頂ければ幸いです。
本コースを通じて論理的に説明するトレーニングを行っていただき、次の『Negotiation Course』へのステップアップにしていただければ幸いです。
本コースのテキストは別売(税込価格4,000円)になります。著作権の関係上、郵送でお送りいたしますので、ご希望の方はsupport@manabi.stまでご連絡ください。ケースのサンプルなどは著作権の関係上お送りすることは出来ませんのでご了承ください。 |
目次 |
レッスンは社内の人間関係をテーマとしたケースを元に行われます。全5ケースあり、ケースの概要は以下の通りです。
Case 1: THU TRANG (UVA-E-0232) 全2ページ
あなたはパリに本社を置く会社のアジア地区責任者でありベトナム支店に出張しています。ベトナム支店長とその直属の部下の間に深刻な問題が発生、その直属の部下に泣きつかれてしまい、あなたに決断を求めます。
Case 2: ALVAREZ (UVA-OB-0660) 全6ページ
あなたはカナダにあるアルミの加工工場でマネージャーとして働いています。工場のラインで働くリーダー的な存在の最年長工場員が『自分をクビにしたらラインが回らない』という自信を背景にどんどん自分勝手な行動を起こしていき、収拾がつかない状態になります。事態を収拾する為にあなたはどうする?
Case 3: JERI CALDWELL AT MOEX, INC (A) (UVA-OB-0691) 全7ページ
あなたはIT系の会社に人事部長として働いているアフリカン・アメリカン(黒人)です。数年前に自分が親代わりを務める若いアフリカン・アメリカンの女性を採用、その女性より数日前、『たった今昇進を見送られた。これで3度目の見送り!今後の身の振り方について相談したい』との電話を受け取ります。
Case 4: ROBERT JONES (UVA-OB-0369) 全4ページ
あなたは金属部品の製造・加工会社のマネージャーとして働いています。
突然、直属の部下の妻が自分のオフィスに怒鳴り込んできます。原因は旦那のアシスタントとして最近採用したアフリカン・アメリカン(黒人)女性が気に入らないということでした。その理由は。。。
Case 5: BILL RITTER (UVA-OB-0598) 全5ページ
あなたは病院内の食事・清掃・メンテナンスを運営する会社のマネージャーとして赴任して一ヶ月が経ちます。この会社は最近買収した会社であり、親会社の企業カルチャーに比べ非常に保守的な会社で、就任早々、人間関係の面で問題が多発します。 |
コース詳細 |
本コースのテキストは別売(税込価格4,000円)になります。テキストご購入希望の方support@manabi.stまで御連絡下さい。コースの受講方法などにつきましてはテキストに記載されておりますのでご覧の上、ご予約ください。 |